Không muốn thua lỗ thì đừng bỏ qua những bí quyết khi thuê mặt bằng kinh doanh

Ở thời điểm hiện tại, nhiều người muốn thuê mặt bằng để kinh doanh nhưng hiện nay có nhiều hoạt động kinh doanh, bạn cần giữ riêng cho mình "bí kíp" để hạn chế tối đa rủi ro. Sau đây, bds123.vn sẽ chia sẻ kinh nghiệm sau nếu bạn không muốn thua lỗ thì đừng bỏ qua những bí quyết khi thuê mặt bằng kinh doanh.

1. Đặt ra các tiêu chí khi thuê mặt bằng

Chủ động chuẩn bị một kế hoạch hoàn hảo và đặt ra các tiêu chí khi thuê mặt bằng sẽ giúp tiết kiệm được cực kỳ nhiều thời gian. Bên cạnh đó, khi đặt ra các mục tiêu này sẽ giúp sàng lọc những mặt bằng không phù hợp với ngân sách. Từ đó, thu hẹp lại các địa điểm cần lựa chọn.

Thông thường, khi đặt ra tiêu chí thuê mặt bằng cần sử dụng ngân sách chỉ chiếm 3-8% doanh thu dự tính. Ngoài ra, một số chi phí khác cần cân nhắc đến như điện nước, thuế, tiền công cho nhân viên,... Cần phải tính toán để đạt được lợi nhuận hợp lý giúp duy trì hoạt động kinh doanh.

2. Kinh nghiệm tìm thuê mặt bằng

2.1. Nghiên cứu thị trường thuê mặt bằng

Bắt đầu hoạt động kinh doanh mà thiếu bước nghiên cứu thị trường thuê mặt bằng là vô cùng sai lầm. Muốn thuê mặt bằng kinh doanh như thế nào, giá bao nhiêu, ở đâu,... Cần phải hiểu rõ để có thể đưa ra lựa chọn chính xác nhất.

Xu hướng thuê mặt bằng hiện nay không chỉ dừng lại ở mức giá rẻ mà còn phụ thuộc vào việc đi lại, thu hút khách hàng, hỗ trợ như thế nào trong kinh doanh,...

Địa điểm này có nhiều khách hàng tiềm năng hay không, mức sống của những người gần đó như thế nào,.. Nhiều người sẵn sàng bỏ ra từ vài chục triệu đến trăm triệu để có thể thuê được những địa điểm mà sẽ mang lại lợi ích cho họ dần dần theo thời gian.

2.2. Nghiên cứu đối tượng khách hàng hướng tới

Bước này đòi hỏi rất nhiều công sức. Bạn cần phải tìm hiểu ba điều quan trọng sau đây:

- Nghiên cứu về nhân khẩu học: Số dân xung quanh địa điểm, tỷ lệ nam nữ, độ tuổi của những người này là bao nhiêu.

-  Nghiên cứu về thông tin sản phẩm: Người dân xung quanh địa điểm đó có đang sử dụng sản phẩm hoặc những sản phẩm tương đồng bạn đang định kinh doanh hay không? Mức giá họ sẵn sàng trả là bao nhiêu? Mức độ thường xuyên họ sử dụng sản phẩm đó là bao nhiêu?

- Nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh: Khu vực đó có đối thủ cạnh tranh hay không? Nếu có thì số lượng đối thủ cạnh tranh ra sao, giá cả cạnh tranh như thế nào?

===> Xem thêm nhưng tin đăng cho thuê mặt bằng hồ chí minh

3. Lưu ý khi thuê mặt bằng kinh doanh

3.1. Thương lượng với chủ cho thuê mặt bằng

Đừng vội chấp nhận giá của người cho thuê ngay từ đầu, hãy thử dành ra một chút thời gian để thương lượng về giá. Việc chấp nhận giá ngay từ đầu sẽ làm cho chủ cho thuê cảm giác họ bị “hớ” hoặc là họ có thể cho bạn thuê với giá cao hơn. Hơn thế nữa, việc thương lượng giá có thể dẫn đến việc bạn có thể thuê được mặt bằng đó với giá thấp hơn một chút. Như vậy cũng có lợi cho bạn phải không nào?

Tuy nhiên, đừng đặt cảm xúc quá cao trong việc này, khi mà giá thuê nhà vượt quá ngân sách hoặc không phù hợp với tiêu chí mặc dù địa điểm có vẻ thuận lợi bạn đừng để cảm xúc lấn áp mà thuê nhà. Hãy mạnh dạn bỏ qua.

3.2. Lập hợp đồng rõ ràng cụ thể sau khi thương lượng

Bước cuối cùng vô cùng quan trọng, mọi điều hai bên thỏa thuận phải được ghi chép lại vào trong hợp đồng. Bạn nhớ phải lập một hợp đồng đầy đủ và hợp pháp.

Để có thể lập hợp đồng một cách chi tiết và tỉ mỉ, không sai sót, bạn có thể tham khảo thêm bài "Thuê mặt bằng cần phải lưu ý những gì khi làm hợp đồng (https://bds123.vn/thue-mat-bang-can-phai-luu-y-nhung-gi-khi-lam-hop-dong-post1561.html)" được chia sẻ trên trang blog bds123.vn của chúng tôi. Nó sẽ giúp bạn hiểu chính xác khi lập hợp đồng cho thuê mặt bằng cần những điều gì.

Lời kết

Hy vọng thông qua bài bds123.vn chia sẻ trên đã mang lại cho bạn kiến thức hữu ích. Thuê mặt bằng là tiền đề cho công việc kinh doanh. Ông bà ta thường nói "đầu xuôi, đuôi lọt". Vì vậy, khi thuê mặt bằng ổn thỏa phù hợp với các tiêu chí, hợp đồng rõ ràng sẽ đặt nền móng vững chắc giúp doanh nghiệp hạn chế tối đa việc bị thuê lỗ trong thời gian đầu khi kinh doanh.